Ralph Denk (Bora-hansgrohe): «Mi objetivo personal siempre ha sido ganar el Tour de Francia»

El manager de Bora-hansgrohe, Ralph Denk, respondió a todas las preguntas formuladas por la prensa en una interesante entrevista colectiva que tenía como telón de fondo la incorporación de Primoz Roglic a la plantilla alemana. Fueron muchos los titulares que dejó sobre la mesa, pero el fundamental que ahora siente tener una baza para cumplir con su sueño personal: ganar el Tour de Francia.

Inicio de la relación: «Hace ocho años conocí a Primož en una cervecería de Salzburgo. Le hicimos una oferta, pero eligió la estructura que ahora es Jumbo-Visma. Casualmente, el jueves encontré ese contrato en la oficina. También puedo revelar que poner un cero detrás de esa cantidad, ahora no sería suficiente (risas)».

Inicio de la negociación: «Durante la última semana de la Vuelta a España, oí rumores sobre la posible fusión entre Soudal y Jumbo. A partir de entonces, escuché con atención las entrevistas de Primož. Sabía que ya no estaba tan contento. Es comprensible que se fijaran más en Vingegaard para el puesto de líder, porque es más joven y ha ganado dos veces el Tour de Francia. Pero también creo que Primož no estaba del todo contento con el desarrollo de la Vuelta. Cuando le pregunté al respecto, se mostró abierto a hablar. Después de la Vuelta, las cosas se precipitaron.Al final llegamos a un acuerdo y el jueves se hicieron las firmas».

La baza jugada para convencerle: «Nuestro principal argumento fue que creemos en él. Lo demostramos hace ocho años en nuestra primera reunión, cuando nadie reconocía el potencial de Roglič. Pero yo sí. Seguimos creyendo en él. Creo que esa fue la clave para contratarlo. Por supuesto, creamos el entorno adecuado, la estructura de rendimiento adecuada. Pero también la motivación que espero del resto del equipo en apoyo de Primož. Confié en él para eso. Pero lo principal es que creemos enormemente en él».

La aportación de Red Bull: «Llevan varios años colaborando con nuestro equipo a través de proyectos. El primer proyecto fue la transformación de Anton Palzer de esquiador de montaña a ciclista profesional. El segundo proyecto fue Junior Brothers, un proyecto de scouting lanzado conjuntamente por RedBull y BORA-hansgrohe. El tercero es la realización del APC: el Centro de Rendimiento del Atleta. Se puede utilizar para pruebas médicas, pruebas de esfuerzo y también nuestros ojeadores trabajan allí. Esa es básicamente nuestra cooperación. Por lo tanto, también puedo confirmar que este acuerdo no ha sido financiado por RedBull. La financiación la hemos hecho nosotros, no otros patrocinadores, nuevos patrocinadores o patrocinadores actuales. Nuestro balance económico fue bastante positivo en los últimos años. Como resultado, teníamos dinero en el banco y lo hemos utilizado para hacer este acuerdo«.

Duración del contrato y la presencia de Mark Lamberts (preparador): «Sobre los términos y detalles del contrato de Primož, no puedo comentar nada. Hay una cláusula de confidencialidad, pero puede estar claro que esta cooperación durará más de un año. Sobre Mark Lamberts, puedo decir que aún no tiene contrato para 2024. Sería una buena incorporación para nosotros.Pero de momento no tenemos un acuerdo con él. Por ahora sólo lo tenemos con Primož. Si eso cambia, lo comunicaremos a su debido tiempo. Ahora mismo también tenemos 30 ciclistas, el número máximo. Otros ciclistas nunca han formado parte de las negociaciones. Y por lo que tengo entendido, tampoco es muy importante para Primoz. Después de todo, ya tenemos un bloque fuerte y podemos usarlo tácticamente».

El resto de líderes del equipo: «Era muy importante ser transparente con ellos. La reacción fue bastante positiva. Sobre todo porque se trata de un gran paso adelante para todo el equipo. También es importante que todos apunten en la misma dirección. La llegada de Primož también aumenta las posibilidades de los demás. Estoy muy contento con lo que, por ejemplo, Aleksandr Vlasov, Lennard Kämna y Jai Hindley han hecho por nuestro equipo. Espero muchos más buenos resultados de ellos. Hoy en día, sólo puedes ganar una carrera si eres un equipo unido. Así que los necesitamos a todos. El calendario también es grande. Demasiado grande incluso, en mi opinión. Por otro lado, podemos hacer un buen plan en el que se respeten los objetivos individuales».

Ojbetivo del fichaje: «Lo digo a menudo: mi objetivo personal es ganar el Tour algún día. Ahora tenemos la oportunidad de hablar con uno de los grandes aspirantes. Ahora podemos hacer realidad ese sueño. Para ello necesitamos suerte, un equipo muy fuerte y una actuación excepcional de Primož. Pero esa sensación de que ahora podemos serlo nos hace sentir muy bien.

Los rivales: «En términos de presupuesto, no estamos a la altura de Ineos y Uae Emirates. No sé qué pasará con Jumbo-Visma en los próximos años, en términos de presupuesto. Con nosotros, no hay aumento de presupuesto. Como he dicho, hemos podido captar a Primož porque hemos ahorrado dinero. No hay nuevos patrocinadores ni aumento de las inversiones de otros socios. Es realmente nuestro propio dinero el que hemos ahorrado en los últimos años. Sólo para momentos como éste, cuando surgía la oportunidad de contratar a un ciclista realmente grande. Deportivamente, ya ganamos a Ineos el año pasado en el Giro de Itali. Tenemos que seguir trabajando en nuestra estructura y presupuesto actuales. Esa es mi pasión. Poseo el 100% del equipo, así que es mi responsabilidad encontrar la financiación adecuada. Todo el equipo trabaja muy duro para ello cada día. Deportivamente, podemos competir con los mejores equipos a partir de ahora gracias a Primož, pero no presupuestariamente«.